Innovación sanitaria en pandemia: conocer, evaluar y escalar iniciativas

La pandemia de la COVID-19 impulsó cambios muy significativos en el área de la investigación biomédica: en lo relativo a la colaboración entre áreas y organizaciones dedicadas a la investigación, acelerando la adopción de tecnologías innovadoras y enfocándose en soluciones prácticas y urgentes.

Desde el Instituto Aragonés de Ciencias de Salud (IACS), la entidad que promueve en Aragón el conocimiento en Biomedicina y Ciencias de la Salud, se impulsó un proyecto para recopilar conocimiento generado en cuanto a las iniciativas en torno al COVID. El objetivo era identificar, de una manera abierta y con la participación de agentes diversos, aquellas iniciativas que tuvieran más impacto y fuera interesante escalar y continuar.

Desde Fractal Strategy, diseñamos un proceso para recopilar esta información y facilitar su evaluación por parte de profesionales sanitarios y asociaciones de pacientes, en base a 23 iniciativas, seleccionadas por el IACS entre todas las comunicaciones científicas que se presentan anualmente en las Jornadas de Trabajo sobre Calidad en Salud en Aragón.

Este proceso contó con tres fases, para asegurar la evaluación de las inicativas desde criterios estandarizados y humanos, tanto sociales como científicos.

• Fase 1. Un formulario para estandarizar los datos recogidos en torno a 3 dimensiones: replicabilidad, independencia y transferencia.

• Fase 2. Sesión con asociaciones que representan a los pacientes, para que pudieran aportar su feedback sobre las iniciativas y evaluarlas.

• Fase 3. Sesión con decisores para la recogida de su feedback y evaluación.

A lo largo de todo el proceso colaboramos con compañeros de la Universidad de Zaragoza para el diseño de la metodología, la selección de las dimensiones a evaluar y el apoyo en materia científica.

El resultado del trabajo es un prototipo de catálogo que recoge, en forma de fichas, la información, feedback de los actores implicados y evaluación, de una forma estandarizada. Este prototipo de catálogo es la base para que el IACS pueda crear un repositorio de iniciativas de impacto y, así, poder transferir este conocimiento dentro de la organización y a otras organizaciones, y contribuir así a que las iniciativas de éxito identificadas se puedan convertir en parte de sus líneas de trabajo para próximos años o complementar las que existan.